Em todas as áreas produtivas, prestação de serviços e afins, o TEMPO é um dos elementos de extrema importância. É a partir dele que nasce grande parte das atividades de aplicação de metodologias de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, ENGENHARIA DE PROCESSOS, ENGENHARIA INDUSTRIAL e MELHORIA CONTÍNUA, entre outros. Se você ou a sua empresa não domina este tema há uma grande chance de estar perdendo PRODUTIVIDADE, EFICIÊNCIA e, consequentemente, os resultados prejudicando o LUCRO da empresa. A falta do domínio deste tema pode acarretar em diversos distúrbios, que muitas vezes por falta de conhecimento, geram diagnósticos equivocados e direcionam ações que não geram os resultados esperados.

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Podemos perceber de diversas formas como o estudo de TEMPOS e MÉTODOS podem auxiliar as empresas atingir resultados melhores. Com a aplicação do estudo de TEMPOS e MÉTODOS é possível identificar GARGALOS que são limitantes do índice de PRODUTIVIDADE. À partir do estudo e aplicação correta dos TEMPOS e MÉTODOS é possível conhecer melhor o cenário de cada etapa do processo produtivo e poder aplicar corretamente cada tipo de solução mais adequada para cada necessidade.

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A abrangência dos TEMPOS e MÉTODOS é muito ampla. Á partir dele podemos obter diversas maneiras aplicar metodologias e ferramentas para melhoras alcançar resultados melhores e padronizados.  

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Veja por exemplo:

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Cronoanálise;

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Análise de Eficiência;

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Balanceamento de Linha;

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Análise de Desperdício;

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Dimensionamento de Mão de Obra;

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Otimização de Layout;

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Mapeamento de Gargalos;

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Capacidade Produtiva / Instalada;

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Gargalos;

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Padronização de Processos.