O que é a Capacidade Produtiva e Capacidade Instalada?

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A cronoanálise consiste em um método de mapeamento do tempo de aplicação de recursos em um produto ou serviço para se determinar o Tempo Padrão ou Standard Time.

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Para determinar o Standard Time é necessário também aplicar outras técnicas para que seja o mais fidedigno ao processo de transformação do produto ou prestação de serviço.

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Com a cronoanálise é possível também estratificar os tempos que agregam valor à transformação do produto e os que não agregam: VAA e NVAA.

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Quais tipos de distúrbios provocados pelo não conhecimento da Capacidade Produtiva e Capacidade Instalada?

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Sem o mapeamento do Standard Time, o processo produtivo pode sofrer perdas que podem acarretar desperdícios e, consequentemente, perdas financeiras.

 

Alguns exemplos de desperdícios e perdas financeiras que podem acarretar ao processo produtivo:

• Dimensionamento inapropriado de mão de obra;

• Sem conhecer os tempos de operações e processos específicos mascaram o gargalo;

• Sem conhecer os tempos de operações e processos específicos geram necessidade de estoque;

• Não conhecimento do lead time do produto ou serviço geram atrasos ao cliente;

• Custos elevados com re-planejamento de lotes atrasados;

• Atraso na entrega do produto pelo não conhecimento real do lead time do produto;

• Outros;

 

O que a EM2F Consultoria pode lhe oferecer sobre a Capacidade Produtiva e Capacidade Instalada?

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A EM2F Consultoria está preparada e capacitada para lhe oferecer soluções em:

• Cronometragem;

• Análise do Ritmo de Trabalho – Takt Time;

• Análise de Fadiga;

• Redução de Setup;

• Análise e propostas de Layouts mais eficientes;

• Redução de NVAA e dessaturação;

• Métodos de trabalho e processo mais eficientes;

• Balanceamento de Linha;

• Outros.